دانلود پاورپوینت بررسی مدیریت استراتژیک جهت رشته مدیریت در قالب 203 اسلاید و با فرمت ppt به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

اصولاً سؤال این است که چرا سازمان به مدیریت و برنامه ریزی نیاز دارد؟ سازمانها همچنانکه در طی زمان پیش می روند، نیاز به مدیرانی خواهند داشت که در آغاز با شگفتی هایی روبرو شوند که تمامی سازمانها  باید به ناچار آن را دریابند. مدیران، هنگامی بکار گرفته می شوند که در موقعیت هایی که در طی آن روشها، رویه ها، قوانین و مقررات،ساختارها و مواردی مانند آن، تبدیل به شرایط نامناسبی می شوند، بتوانند از بینش و قضاوت فردی خود بهره گیرند. پس وظیفه اصلی مدیر، اداره کردن و رویارویی سریع با استثناهاست.

چگونه ضرورت مدیریت استراتژیک پیدا شد؟ ایگور انسف عقیده داشت که اشباع بازار مصرف در امریکا  که بعد از جنگ جهانی دوم بوجود آمد، اولین جرقه برای برنامه ریزی استراتزیک بود هیچ برنامه ای را نمی توان قطعی دانست زیرا هم پیچیدگی و هم تغییرات در محیط زیاد است. به همین دلیل باید مدیر از دو ابزار کمی و کیفی که شامل شهامت خطر پذیری، صبر و متانت، در مواجه با مشکلات برخوردار باشد.

فهرست مطالب
فصل اول مفاهیم واصول برنامه ریزی استراتژیک
فصل دوم انواع استراتژی
فصل سوم مأموریت، آرمان و ارزش های سازمان
فصل چهارم بررسی محیط خارجی
فصل پنجم بررسی محیط داخلی
فصل ششم انتخاب و تعیین استراتژی
فصل هفتم اجرای استراتژی
فصل هشتم ارزیابی و کنترل استراتژی
فصل اول کارت امتیازی متوازن (BSC)چیست؟
فصل دوم دیدگاه مالی
فصل سوم دیدگاه مشتری
فصل چهارم دیدگاه فرایند داخلی کسب و کار
فصل پنجم دیدگاه رشد و یادگیری
فصل ششم اصول سازمان های استراتژی مدار
فصل هفتم مراحل تهیهBSC مراحل تهیه پروژه BSC