دانلود پاورپوینت تعریف مدیریت چیست جهت رشته مدیریت در قالب 123 اسلاید و با فرمتpptxبصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش


 
 
 
 زماني كه وضعيت موجود براي شركت از نظر منابع، زمان و امكانات مطلوب و مناسب باشد و تهديد خاصي در آينده وجود نداشته باشد از اين نوع استراتژي استفاده مي شود كه مبتني بر بهبود عملكرد گذشته است.
در اين شرايط از طريق تجديد نظر در تعريف مؤسسه و افزايش دامنه فعاليتها، تلاش مي كنند سهم بازار و محصولات يا خدمات خود را افزايش دهند و به جاي انفعالي عمل كردن به دنبال ارائه خلاقيتها و رشد باشند.

 

 


عنوان:
وظايف مديريت
ايفاي نقشهاي مديري بر مبناي اندازه سازماني
عوامل مؤثر در مديريت موفق و مؤثر
رابطه سطوح مديريت، مهارتها و مسئوليتهاي مديران
نقشهاي مديريتي مينتزبرگ
رابطة تواناييها و سطوح مديريت در سازمان از نظر فايول
رابطة بين مفاهيم قدرت، اقتدار و اداره
مدل عمومي بوروكراسي
الگوي ساده شدة مرتن
الگوي ساده شدة سلزنيك
الگوي ساده شدة گلدنر
ويژگيهاي پراگماتيزم
تعامل سه عامل مراودات
پيوستار بلوغ و عدم بلوغ
طبقه بندي فن آوري از ديدگاه پرو