دسته | مدیریت |
---|---|
حجم | 1/27 مگابایت |
صفحه | 30 |
فرمت | pptx |
قیمت | 30000 تومان |
پاورپوینت بازمهندسی فرآیندها در سیستم های برنامه ریزی سازمانی
بازمهندسی سازمان ها را می توان از جهات مختلف، محصول تکامل طبيعی و عملی استراتژی های کاربردی برخی از رويکردهای مديريتی به همراه پيشرفت چشمگير حاصل آمده در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات دانست که تاثير عمده ای بر نحوه عملکرد و حتی نگرش مديريت و دگرگونی سازمان ها داشته است. برخی از مهمترين اين رويکردها، مديريت کيفيت جامع، مهندسی ارزش، رقابت بر مبنای زمان و تمرکز بر روی مشتريان هستند. بازمهندسی فرآيندهای سازمان يک رويکرد کل نگر است که طی يک فرآيند، استراتژی رقابت سازمان را با فرآيندهای سازمان و محيط بيرونی آن مرتبط می کند.
فهرست مطالب
مقدمه
هدف های کلی مهارت
آشنايي با مفاهيم بازمهندسی فرآيندها
ويژگی های کنترلی و ارزيابی فرآيندهای کسب و کار
مزايای بازمهندسی و تغييرات ناشی از پياده سازی آن
عوامل شکست بازمهندسی فرآيند ها
نقش فناوری اطلاعات در سازمان
واژگان کليدی مهارت
آزمون چند گزينه ای مهارت
آزمون تشريحی مهارت
پيوست ها
کتابنامه