دانلود پاورپوینت بازمهندسی فرآیندها در سیستم های برنامه ریزی سازمانی جهت رشته مدیریت در قالب 30 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 

 

 

بازمهندسی سازمان ها را می توان از جهات مختلف، محصول تکامل طبيعی و عملی استراتژی های کاربردی برخی از رويکردهای مديريتی به همراه پيشرفت چشمگير حاصل آمده در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات دانست که تاثير عمده ای بر نحوه عملکرد و حتی نگرش مديريت و دگرگونی سازمان ها داشته است. برخی از مهمترين اين رويکردها، مديريت کيفيت جامع، مهندسی ارزش، رقابت بر مبنای زمان و تمرکز بر روی مشتريان هستند. بازمهندسی فرآيندهای سازمان يک رويکرد کل نگر است که طی يک فرآيند، استراتژی رقابت سازمان را با فرآيندهای سازمان و محيط بيرونی آن مرتبط می کند.

 

 

 

 


فهرست مطالب
مقدمه
هدف های کلی مهارت
آشنايي با مفاهيم بازمهندسی فرآيندها
ويژگی های کنترلی و ارزيابی فرآيندهای کسب و کار
مزايای بازمهندسی و تغييرات ناشی از پياده سازی آن
عوامل شکست بازمهندسی فرآيند ها
نقش فناوری اطلاعات در سازمان
واژگان کليدی مهارت
آزمون چند گزينه ای مهارت
آزمون تشريحی مهارت
پيوست ها
کتابنامه